Search Sort Posts:  Oldest to newest Newest to oldest

06-13-2008, 03:45 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي وعلينا.. متابعة الجهود البحثية وتطوير وسائل الإنتاج لتخفيف التكاليف دمشق صحيفة تشرين محليات الخميس 12 حزيران 2008 كشف الاجتماع السنوي المشترك بين وزارتي الزراعة والصناعة برئاسة السيدين د.عادل سفر وزير الزراعة ود.فؤاد عيسى الجوني وزير الصناعة حول محصول الشوندر السكري للموسم الزراعي 2007 ـ 2008 أن سورية استطاعت تأمين الاحتياجات المحلية من السلع الغذائية وكان تأثير ارتفاع الأسعار أخف من تأثيراتها على الدول الأخرى. وأوضح د.سفر أن الجفاف أثر سلباً على المحاصيل الشتوية والصيفية على حد سواء مبيناً أن إنتاج الشوندر سيصل إلى 1.1 مليون طن من الشوندر وهي كمية مقبولة. ‏ وأشار د.الجوني وزير الصناعة إلى أن تكاليف إنتاج 1كغ سكر تبلغ 50 ليرة سورية وهذا لا يعني التوقف عن زراعة محصول استراتيجي ويؤمن عمل شريحة واسعة من المزارعين وهنا من الواجب متابعة الجهود البحثية وتطوير وسائل الإنتاج بما يخفف من التكاليف وأن الصناعة مستعدة لنقل وبيع تفل الشوندر لاتحاد الفلاحين وبالأسعار الرائجة وأن المعامل أصبحت جاهزة بعد إجراء الصيانات اللازمة لإنجاح عملية التسويق. ‏ ودعا السيدان الوزيران إلى بذل كل الجهود لاستلام كميات الشوندر دون أية عراقيل والالتزام ببرامج التوريد من أجل تحسين العائد الاقتصادي للفلاح. ‏ وأشار وزير الزراعة أن موجة الصقيع ألحقت أضراراً بمساحات واسعة من الشوندر وأن مؤسسة إكثار البذار أمنت البذار الوحيد الجنين ومتعدد الأجنة بصورة اسعافية لتوريدها بالسرعة الكلية كما تم تنفيذ خطة زراعة الشوندر على شبكة ري حمص ـ حماة وشبكة ري الأقنية الخمسة نظراً لعدم وجود واردات مائية كافية للزراعة ما أدى إلى خفض خطة محافظة حمص لمساحة 1119 هكتاراً وتم نقل 620 هكتاراً منها إلى المحافظات المتضررة في العروة الخريفية وشحن البذار المخصص لها وانعكست الظروف الجوية الملائمة على الحالة العامة للمحصول ولكلا العروتين مع نمو جيد وسريع للعروة الخريفية. ‏ وحول طاقة المعامل بيّن الاجتماع والتقارير المقدمة أن كافة معامل السكر جاهزة للتصنيع وتبدأ بالإقلاع عند وصول الشوندر إلى درجة النضج المطلوبة على أن يتم إعلام شركات السكر بتاريخ بدء التوريد قبل عشرة أيام وبناء على الطاقة التصنيعية لمعامل السكر ستقوم اللجنة الرئيسية بالتنسيق لتأمين مادة الشوندر السكري للتصنيع من مختلف مواقع الإنتاج ونظراً للظروف المناخية التي سادت القطر خلال الموسم ونتيجة تعديل أسعار مادة المازوت وبهدف تغطية الأعباء المترتبة على الإخوة المزارعين لري محاصيلهم المزروعة تم تحديد سعر شراء الكغ من الشوندر السكري بـ 3.75 ل.س بموجب قرار السيد رئيس مجلس الوزراء بدلاً من 2.7 ل.س للكغ بحلاوة 16% وحسم 100 ل.س لكل درجة أقل من 16% وإضافة 250 ليرة سورية لكل درجة أعلى من 16% للطن. ‏ أما فيما يخص التفل فقد طالب الاتحاد العام للفلاحين بأن يتم تجفيفه وبيعه إلى المؤسسة العامة للأعلاف علماً أنه يباع حالياً وفق مزايدة علنية ولكل شركة على حدة. ‏ وبغية ضبط عمليات تسويق واستلام وتصنيع المحصول ستقوم الوزارتان بتشكيل اللجان الفنية «مركزية وفرعية» مهمتها وضع برنامج تسويق وتوريد وتصنيع الشوندر من المحافظات إلى معامل السكر بما يتناسب مع الطاقة التصنيعية الفعلية وبما يتناسب مع إنتاج كل محافظة وحل كافة الإشكالات التي تنشأ أثناء تسويق المحصول وفي الحالات الطارئة يفوض رئيس اللجنة وتعتبر كافة الجهات ذات العلاقة بتسويق محصول الشوندر مسؤولة أمام لجنة التسويق الرئيسية وتأمين وسائط النقل لنقل المحصول وفق برنامج التوريد اليومي الصادر عن لجنة التسويق الرئيسية وتدقيق عمل لجنة استلام المحصول في شركات السكر وتدقيق نتائج اختبارات المعمل دورياً   «حلاوة ـ إجرام».       http://bsam.4t.com/    Report

06-13-2008, 03:46 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي لماذا نجبر فلاحينا على زراعة القطن ... فأسعاره تقريبا ثابتة عالميا كما يظهر المخطط البياني الأول إذا عرفنا بأن سعر الدولار تراجع 50 % أي سعر القطن يتناقص باليورو ... وذلك عكس القمح والذرة ... لنتخيل العائد المادي الهائل لو تركنا للفلاح حرية  التصرف بأرضه ..... لماذا نجبر فلاحينا على زراعة القطن ....فأسعاره تقريبا ثابتة عالميا كما يظهر المخطط البياني الأول     إذا عرفنا بأن سعر الدولار تراجع 50 % أي سعر القطن يتناقص باليورو ....وذلك عكس القمح والذرة..   dr bassam al-khouri http://bsam.4t.com/    Report

06-13-2008, 04:12 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي أفكار اقتصادية متناثرة.دوت.كوم... الجلديات السورية؛ مثال آخر على الفرص الضائعــة.. دمشق صحيفة تشرين اقتصاد الخميس 12 حزيران 2008 الاستشاري سعد بساطة دعـونا نجيب عن هذا السؤال! ماهو الشيء المشترك بين هؤلاء: (بطل سباق السيارات الألماني «شوماخير»، رئيس وزراء اسبانيا السابق «ثاباتيرو»، والممثل السوري «أندريه سكاف»)؟؟ ‏ ببساطة أن كنية كلهم ترتبط بشكل أو بآخر بصنع الحذاء.. ‏ إنها أقدم مهنة (احترافية) وجدت عـلى الأرض؛ حيث ورد في الأساطير أن ّ ملكا ً أراد أن يستعـرض مـُلكه، فمشى مسافات كانت كفيلة بتشقيق قدميه، فأمر بأن ترصف الأراضي بالجلود لحمايته، هنا اهتدت براعـة مستشاره بتغطية قدمي الملك بالجلود، ومن هنا نشأت صناعـة النعـال. ‏ لطالما كانت سورية من الدول المتقدمة في مهارات سلخ، ودباغـة، وتفصيل الجلود.. ‏ وقد استفادت من العـديد من المواصفات التي تعـتبر ميزة نسبية متفوقة فيها عـلى غـيرها، ولكنها ـ للأسف ـ لم تفلح بتحويلها لمزايا تنافسية. ‏ أول تلك المزايا: غـنم العـواس الذي يعـتبر برقة ومتانة جلده النوع الثاني في العـالم بعـد ذلك الذي يعـيش في جنوب أفريقيا. ‏ وثانيها: المناخ المقبول والذي يمنح القطعـان مراعـي مناسبة، ويحافظ عـلى الجلود كيلا تتخرّب أنسجتها بسرعـة بسبب عـوامل الطقس غـير المواتي. ‏ ثالثها: الموقع الذي حبـّب الأوروبيين بنتاج مدابغـنا، وسهـّل شحنها. ‏ والعـديد من المزايا التاريخية التي بوساطتها نمت تجارة الجلود لدينا. ‏ وبقي التفوق السوري في هذا المضمار إلى أن اتـُخــذ القرار الشهيربمنع تصدير الجلود غـير المنتهية، تلاه ضرورة نقل الدباغـات إلى المناطق الخاصة، ولم تكن المناطق تلك مؤهـّلة بعـد لاستقبال هذه المنشآت. ‏ الشق الأول: فشل تنفيذه، وتحايل الدباغـون بتصدير منتجاتهم بحالتها الأولية محاولين بشتى الوسائل: الاحتيال عـلى موظفي الجمارك، ومحاولة رشوتهم الخ.. ‏ أما الثاني: فهو قيد التنفيذ الخجول الآن بعـد أن حسمت الدولة موضوع محطة المعـالجة، ووافقت عـلى تمويلها.. فمن أين لدباغـة بحجم وسط تمويل محطة معـالجة بيولوجية من آثار سميـّة المواد المستخدمة. وقد كان التفكير سابقاً يتراوح بين طروح عـجيبة لإنشاء محطات جزئية، كل واحدة تابعـة لمدبغـة واحدة، عـلى مافي ذلك التفكير من خطل فني واقتصادي معـاً. ‏ هذا التلكؤ الذي دام قرابة ربع قرن أفقد صناعة الجلود السورية عـزم انطلاقتها وتفوّقها، فهرب، أما الأسواق التي كانت تصدّر جلودها الخامية المملـّحة لسورية للمعـالجة والدبغ ـ مثل السعـودية ـ فقد أضحى لديها أكبر مدابغ العـالم قاطبةً، مزوّدة بتقانات عـالية ومهارات مميـّزة. ‏ الآن مدينة عـدرا الصناعـية تتهيأ قريبا ً لاستقبال مدابغ عـين ترما، والزبلطاني، حيث محطة المعـالجة قد حسمتها الدولة. ‏ أما المنطقة المماثلة في حلب، أي الشيخ سعـيد فتترقـّب تجربة دمشق لتحذو حذوها. ‏ والاثنتان تفكران جديا ً بموضوع العـناقيد الصناعـية - Clusters - ‏ ولكن ماهو العـنقود الصناعـي؟ ‏ إنـّه تجمـّع ٌ للمهن المتكاملة والمتماثلة، أي شاقوليا ً وأفقياً، والمثال بحالتنا: سلخ الجلود، دباغـتها، تصاميم الأزياء الجلدية، تفصيل وخياطة الملابس الجلدية، وعـملية الدعـاية والترويج، وكل الخدمات المرافقة للشحن والأمبالاج والطباعـة وتهيئة المعـارض الخ.. ‏ ونتساءل ـ ببراءة ـ هل للعـنقود الصناعـي فوائد ملموسة ؟ أم هو مجرّد «موضة»! ‏ والإجابة تتلخـّص بكون العـنقود يجمـّع المهنة بمكان واحد، فيسهل تنقـّل موادها، والبحث عـن مدرّبيها وعمالها، ويقسـّم الكلف عـلى المشتركين بها.. فمعـرض محلي للمنتجات الجلدية تقتسم كلفته المنشآت الموجودة، وكذا الأمر لدى الاشتراك في معـرض خارجي، ولكن الأمر ليس بالبساطة التي نراها عـلى الورق.. ‏ العـنقود بحاجة لرغـبة صادقة للانضمام للتجمـّع، وهو بحاجة أيضا ً لشرارة الإطلاق من طرف ثالث ـ قد يكون الدولة ـ ، وكلفة تكوينه باهظة.. وهنالك مشكلة لابد منها وتـُدعـى بالأدبيات الاقتصادية «الراكب المجاني».. أي أن تأتي إحدى المنشآت للانضمام بالنهاية بعـد أن تكون المنشآت الأخرى قد تعـبت وصبرت للوصول لآخر الخطوات. ‏ ولكن في النهاية لابد مما ليس منه بدّ، وأن تصل متأخراً خير من أن تبقى مراوحا ً في مكانك! ‏ http://bsam.4t.com/    Report

06-13-2008, 04:15 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي نافذة للمحرر.. أزمة الخسائر..! دمشق صحيفة تشرين رأي الخميس 12 حزيران 2008 هني الحمدان قطاع الدواجن لم تستقر احواله ويبدو أنها عصية عن الحلول وصعبة المنال.. فالاهتزازات والموجات السعرية تشوبه كل عام وأحياناً بين كل مدة وبالمحصلة خسائر بملايين الليرات لصناعة رائدة تؤمن مادة غذائية مهمة للإخوة المواطنين دون الانتباه لمشكلاتها وايجاد الحلول الناجعة لتخفيف أوجاع المربين وهذه الصناعة المهددة بحق بالانحسار، الامرالذي يفتح الباب مجدداً لمضايقات وربما نصل لمستوردين للحمة الفروج أو البيض ناهيك عن ارتفاع اسعارهما وما يرافقها سيتأثر بهما المواطن مباشرة...! طلت علينا الأخبار منذ سنوات مضت لتخبرنا بانفلونزا الطيور والدواجن وما سببته من خسائر فادحة ألحقت اكبر ضرر بالمربين وبالاقتصاد الوطني ككل وقطعاننا وبلدنا كانا سليمين من هذا الوباء ابعده الله عنا.. وهنا فعلت مثل هذه الشائعات والأمراض خارج حدود الوطن فعلتها فسببت الويلات والخسائر لقطاع مهم فخرج من سوق التربية اعداد مهمة ومنذ ذلك الحين ينادي المربون بضرورة تنظيم ودعم هذا القطاع الذي يتأثر صعوداً ونزولاً مع اي قرار لتأتي ‏ موجة الاعلاف او مشكلتها ومسألة ارتفاع الاسعار العالمية إلى احجام البعض عن تربية الدواجن الى يومنا هذا، فأسعار مبيع المادة انخفض وهو مؤشر ايجابي ومحل ترحاب عند المستهلك متمنياً ان تطول مدة الانخفاض لكن بالمقابل هناك مؤسسات عامة واخرى خاصة تنتج هذه المادة تعرضت لخسائر متتالية خلال هذه السنوات وزاد من خسائرها أسعار الاعلاف، ومن جهة اخرى الفوضى العارمة التي يعيشها هذا القطاع . فأحياناً ترتفع المادة اضعافاً مضاعفة وأحياناً تنخفض لتستقر عند حدود اقل من التكلفة الحقيقية، والأمر يحتاج لايجاد اتحادات نوعية مهمتها الاشراف والتوجيه ومساعدة المربين لإنتاج دواجن ضمن اسس سليمة سواء أكانت من ناحية التربية أم من مواعيدها وبيعها وتسويقها وتسعيرها حتى من اجل الديمومة بانتاج هذه المادة ووقف نزيف الخسائر للمربين ولمؤسسة الدواجن التي تعرضت لاختناقات جراء وقف التصدير مؤخراً...! ‏ تنظيم السوق بايجاد اتحادات او جمعيات بات ضرورة، والدعوات حتى الرسمية تنادي بمثل ذلك لكن تعددت رغبات بعض الجهات النقابية والمنظمات الفلاحية فكل جهة تشد الموضوع ليكون لصالحها فبقي هذا القطاع يعاني وسيبقى يعاني طويلاً وربما نفقد عشرات المربين لهذه الصناعة وعندها نستفيق على وهج اسعار تفرغ كل ما في جيوبنا ونندم ولكن...! http://bsam.4t.com/    Report

06-15-2008, 04:37 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي مصلحة المواطن السوري أولاً.. "حول السماح بتصدير البطاطا" بقلم: المحرر الاقتصادي    عندما يسعى البعض إلى تغليب المصلحة الشخصية، وكسب الملايين على حساب فئات المجتمع الأقل دخلاً، فلا يمكن وصف هذه المساعي بأنها حرية اقتصادية، أوخطوة نحو تشجيع الصادرات، بل هي إجراء يهدف إلى تأزيم الوضع الاقتصادي والاجتماعي للملايين، خاصة عندما يتعلق الأمر بالمحاصيل الزراعية الأساسية التي تشهد الأسواق العالمية قلة المعروض منها من جهة، ودخول المضاربين إلى أسواقها هرباً من أسواق النفط والذهب والعملات الأجنبية من جهة أخرى. بالاستناد إلى ما سبق ننظر إلى قرارات السماح بتصدير المحاصيل الزراعية، وخاصة تلك التي تعتمد عليها الفئات الفقيرة من أبناء الشعب، كالقمح.. والبطاطا وغيرها. لقد كان إنتاج العام الماضي من البطاطا 780 ألف طن، واستوردنا كمية 40 ألف طن، استهلكت جميعها، وعانى المواطن بعد ذلك من ارتفاع حاد في أسعار هذه المادة الأساسية لمعيشته. أما إنتاج العام الحالي فهو 950 ألف طن، ومع معدل التزايد السكاني لن يكون لدينا فائض للتصدير هذا العام. وإذا ما سمحنا بالتصدير فإن الأسعار سترتفع وسندخل مجدداً في أزمة بطاطا. ولمعالجة أوضاع الفلاحين الذين تضرروا من انخفاض الأسعار، يمكن لمؤسسة الخزن والتبريد شراء هذه المادة من المنتجين بسعر يتضمن ربحاً مجزياً لهم، وتخزينها ثم إعادة طرحها في الأسواق على مدار العام وبأسعار ثابتة. لقد عانى المواطن السوري خلال العامين المنصرمين أزمات معيشية تمثلت بارتفاع الأسعار.. وانخفاض الدخل الحقيقي وسيطرة آليات السوق وشطارها على مقدراته اليومية والمواد الأساسية لحياته. فلماذا يسعى البعض إلى حرمانه حتى من مادة البطاطا التي تعدُّ خبز الفقير..؟! هل من الضروري العودة إلى تذكير وزارة الاقتصاد بأهمية هذا الموضوع، وبضرورة مراعاة استقرار السوق الداخلي، وتأمين غذاء المواطن السوري بأسعار تتناسب مع قدرته الشرائية، لا مع قدرة البعض الشرائية التي تتجاوز الأصفار الستة.. بل التسعة؟ المحرر الاقتصادي http://bsam.4t.com/    Report

06-21-2008, 02:58 AM ALSA2EEL Joined on 12-27-2005 وين محل أبو عبدو البسكليتاتي..أيوا..تالت حارة بعدو Posts 361 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي ويحلــــو الانتظــار .....حيــن تكـــون عينــاك محطتــي الأخيـــــرة كي أقلعها من شرشها......بمفك براغي....وأطعمها لسمك السردين المفترس    Report

06-24-2008, 02:31 AM ALSA2EEL Joined on 12-27-2005 وين محل أبو عبدو البسكليتاتي..أيوا..تالت حارة بعدو Posts 361 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي ويحلــــو الانتظــار .....حيــن تكـــون عينــاك محطتــي الأخيـــــرة كي أقلعها من شرشها......بمفك براغي....وأطعمها لسمك السردين المفترس    Report

06-24-2008, 03:53 AM ALSA2EEL Joined on 12-27-2005 وين محل أبو عبدو البسكليتاتي..أيوا..تالت حارة بعدو Posts 361 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي ويحلــــو الانتظــار .....حيــن تكـــون عينــاك محطتــي الأخيـــــرة كي أقلعها من شرشها......بمفك براغي....وأطعمها لسمك السردين المفترس    Report

06-24-2008, 07:16 AM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي بدلاً من تطويره.. قرار جديد بوقف استلام وتصنيع الشوندر السكري في شركة سكر الغاب   كل عام تتجدد أزمة تسويق الشوندر السكري وتزدحم معامل السكر بشاحنات الشوندر السكري وتتلف كميات كبيرة من هذا المحصول في الحقول لعدم تمكن الفلاحين من الحصول على بطاقات التوريد لتسليمها إلى أحد معامل السكر لعدم تناسب الخطة الزراعية أو المساحات المزروعة مع برامج التوريد والطاقة التصنيعية للمعمل، وهذا ما حصل في شركة سكر الغاب بجسر الشغور.. ففي الوقت الذي ترى فيه الجهات المعنية لصناعة الشوندر أن الطاقة التصنيعية للشوندر السكري أكبر من الخطة الزراعية، لكنها لجأت في الموسم الماضي إلى تخفيض خطة زراعة هذا المحصول!! في الوقت الذي سبق أن أوقفت عمليات تصنيع الشوندر في شركة سكر الغاب ثم عادت في العام الماضي إلى تصنيعه، وهاهي في هذا العام توقف التصنيع مرة أخرى.. فهل هي الظروف الجوية مرة أخرى والتي باتت المبرر لمثل هذه الأمور ولكل ما يتعلق بزراعة وتصنيع وتسويق الإنتاج الزراعي، فالزراعة هنا لمحصول الشوندر السكري مروية ومخططة على هذا الأساس، والخطة الزراعية منفذة بشكل جيد بل هناك من الفلاحين من عزف عن زراعة القمح والقطن واتجه إلى زراعة الشوندر السكري.. وتقديرات الإنتاج الأولية لهذا المحصول بلغت مليوناً و100 ألف طن شوندر في العروتين الخريفية والشتوية على مستوى القطر، وزراعة العروة الصيفية تم التخطيط لها بالموسم القادم، واستلام المحصول لمعامل السكر بدأ منذ 20 حزيران الجاري في معملي تل سلحب ودير الزور – و25 منه في معملي مسكنة والرقة، على حين تقرر وقف العمل بتصنيع الشوندر في معمل سكر جسر الشغور لعدم الجدوى الاقتصادية، واعتبر هذا القرار يوفر ملايين الليرات السورية، واقتصر العمل في ذلك المعمل لهذا الموسم على تكرير السكر الأحمر.. يذكر أنه في كل موسم تقدم الجهات المعنية بصناعة السكر حساباتها بملايين الليرات السورية أجور نقل للشوندر وتضيف إليها قيم تلف وجفاف وتدني مواصفات آلاف الأطنان من الشوندر المشحونة إلى تلك المعامل التي تقف فيها الشاحنات بين 2– 3 أيام على أبوابها حتى تفرغ حمولتها في ظل ظروف الحر الشديد.. على حين اقتصر العمل في شركة سكر الغاب بجسر الشغور لهذا الموسم على تكرير السكر الأحمر، فقد تم مؤخراً تدعيم المعمل بمحطة فارزات سكر أبيض لتحسين نوعية السكر الأبيض المنتج حيث قام فنيون محليون من الشركة بتركيب تلك المحطة ممنين النفس بمكافأة مجزية.. يذكر أن برنامج الصيانة طال لهذا العام من أجل تجهيز ذلك المعمل لتصنيع الشوندر السكري للموسم الحالي.. والآن بانتظار تنفيذ دراسة تطوير شركة سكر الغاب من 1000– 4000 طن شوندر سنوياً حسبما تم الاتفاق عليه مع الجانب المصري منذ عدة سنوات التي ما زالت مركونة في الأدراج، إلا أن ما يلمسه المرء من موسم إلى آخر ليس وقف تلك الدراسة بل وقف تصنيع الشوندر السكري في ذلك المعمل.. وربما تطلب الجهات المعنية من الفلاحين تسليم الشوندر السكري إلى معامل السكر بغض النظر عن مواصفاته لأن مؤشرات موجة ارتفاع أسعار المواد الغذائية عالمياً في تصاعد كبير، واعتماد الحكومة على الإنتاج المحلي للشوندر السكري ما زال ضمن حدود 20% على حين ما زلنا نستورد 80% من حاجتنا الاستهلاكية من السكر الأبيض، وما صرحت به بعض الجهات الحكومية عن كلفة إنتاج الكيلو غرام الواحد من السكر الأبيض بـ50 ل. س ليس جديدا فهو رقم قديم وربما هناك مساعٍ لتخفيض ذلك الرقم ولكن ليس من خلال إغلاق بعض معامل السكر ووقف تصنيع الشوندر فيها بل تطوير زراعة ذلك المحصول من خلال رفع درجة الحلاوة فيه وزيادة إنتاجيته.. ففي الوقت الذي ما زالت درجة الحلاوة وهي معيار إنتاج السكر من الشوندر السكري نحو 14% فإنها قد تجاوزت هذا الرقم في معظم دول العالم ووصلت في مصر مثلا إلى 20%.  :الوطن السورية  http://bsam.4t.com/    Report

07-04-2008, 04:28 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي 200 من أصل 50 ألف شركة تطبق مبدئياً نظام إدارة جودة دمشق صحيفة تشرين محليات الاربعاء 2 تموز 2008 يتسم المنتج السوري بنمطيته فهو غير قادر تماماً على اختراق الأسواق من حيث الجدة باستثناء ما تقدمه بعض الشركات متعددة الجنسيات أو بعض شركات الأدوية أو المنظفات التي تنتج بترخيص كامل. كما أن جودة المنتج غير مضبوطة تماماً لعدم انتشار تطبيق أنظمة إدارة الجودة في المؤسسات الانتاجية فهناك حوالي 200 شركة تطبق من الناحية المبدئية نظام إدارة جودة من أصل أكثر من خمسين ألف شركة (حسب دراسة لوزارة الصناعة) وبالمقارنة مع مؤسسات الدول الصناعية فالوضع غير مرض، أما من ناحية القيمة المضافة فالمنتج المحلي ناتج صناعة تحويلية بسيطة لا يمكن مقارنتها مع ما تعطيه الصناعة في الدول المتقدمة نظراً لأن كمية الانتاج محدودة والمحتوى المعرفي ذو القيمة المضافة العالية غابتا.. وأدت مثل هذه المسائل مع إشكالات أخرى إلى بقاء القطاع العام الصناعي أقرب ما يكون حقل تجارب وبقاء القطاع الخاص الصناعي خامل نسبياً مع زيادة المنافسة العربية بشكل تدريجي في الأسواق المحلية وتراجع للقطاع الصناعي وهنا لا بد من إجراء تعديلات جزئية في المناهج الدراسية بما يلائم متطلبات المؤسسات الانتاجية وإقامة اتحادات صناعية متخصصة تعمل على تطوير المنتج المحلي وإحداث حاضنات تقانية لمساعدة الصناعة في تطوير منتجاتها وتسويقها وإحداث هيئات مانحة لتأهيل المؤسسات الصناعية لتطبيق أنظمة إدارة الجودة والسماح أيضاً وتشجيع قيام مكاتب استشارية متخصصة مع وجود سياسة وطنية لنشاطات البحث العلمي والتكنولوجيا بحيث يمكن ترجمتها إلى خطط وبرامج في إطار زمني وتوفير الاحتياجات والمناخ الملائم لتحقيق الأهداف وربط النشاطات بالاستراتيجية التنموية في البلاد وهذا ممكن أن يتحقق من خلال تبني منهجية تسويق للخبرات المتوفرة من خلال تنظيم زيارات ميدانية متكررة ومكثفة للباحثين إلى الصناعات وبناء المصداقية ما بين مؤسسات البحث وقطاع الصناعة من خلال تنفيذ دراسات حالة مجانية كمرحلة أولى واعتماد المشروعات والدراسات البحثية التطبيقية والصناعية كأحد شروط الترقية في الجامعات ومراكز البحث وتضمين شروط التعيين في الجامعات والمراكز البحثية ضرورة توافر الخبرة العملية وبخاصة في الكليات والمراكز ذات العلاقة بقطاع الصناعة. ‏ وتفعيل بنود موازنات الوزارات والمؤسسات العامة والخاصة وكذلك المنشآت الصناعية المتعلقة بتخصيص نسبة مئوية منها لأنشطة البحث العلمي والتطوير، ‏ كما ويساهم توجيه معظم الطاقات الوطنية لبناء القدرات البشرية والبنية التحتية المتميزتين اللازمتين لعمل الشركات ضرورة حتمية إضافة لتغيير المناهج التعليمية والتدريبية بما يضمن تحقيق متطلبات عمل الشركات العالمية والمحلية. ‏ وإجراء المسوحات للأسواق العالمية وتحديد الصناعات التي يمكن لسورية الاختراق بها مع إجراء إعادة كاملة لصياغة منظومة العلم والتقانة من خلال دمجها بالمنظومة العالمية.   ****************************************************   «تشرين» تنفرد بنشر نتائج لجنة تقصي الحقائق حول ألبان دمشق.. تشغيل عمال بشكل مخالف للقانون واستخدام عمال الشركة للعمل في منزل المدير العام.. توجيهات شفهية لاستلام حليب مخالف للمواصفات وتلاعب بأسعار بيع كمية من السمنة دمشق صحيفة تشرين اقتصاد الاربعاء 2 تموز 2008 عمران محفوض خلصت لجنة التحقيق في الأمور المثارة في التقرير المقدم من قبل اللجنة النقابية والفرقة الحزبية في الشركة العامة لألبان دمشق بخصوص اتهامات المدير العام تحسين النايف بمخالفات إدارية وإنتاجية تتعلق بتسيير أمور الشركة خلال الشهور الماضية وفيما يلي أهم ما جاء في التقرير... بشأن العمالة والعمال وابتزاز الطبقة العاملة من قبل المدير العام بالتواطؤ مع المديرة الإدارية وبعد التحقيق مع العمال الواردة أسماؤهم في التقرير تبين للجنة أنه تم استخدامهم من قبل المدير العام بأعمال تنظيف ودهان وترميم في منزل المدير العام وهم العامل عبد الحافظ حافظ الذي قام بدهان منزل المدير العام ولمدة شهر كامل في أوقات الدوام الرسمي وخارجه.. ‏ والعاملة هاجر حسن والتي تعمل مستخدمة لدى المديرة الإدارية فقد اعترفت بأنها ذهبت لتنظيف منزل المدير العام وبمعرفة المديرة الإدارية وموافقتها وصرحت العاملة المذكورة أنها قامت بأعمال أكثر مما طلب منها. ‏ أما العمال شبلي أبو قنصول ومحمود مرعي ووائل سيفوا فقد أفادوا بأنهم قاموا بالعمل في منزل المدير العام أيام الجمعة والسبت والثلاثاء مقابل أجرة الطريق وأن جميع العمال المذكورين تم الطلب منهم العمل في منزل المدير العام عن طريق علي خرفان رئيس المرآب بالشركة والذي كان يوصلهم إلى منزل المدير العام بسيارة الشركة ويعطيهم الأجرة. ‏ والمدير العام لم ينكر في تقريره المقدم تشغيل هؤلاء العمال إلا أنه ذكر أنه تم تشغيلهم يوم الجمعة فقط. ‏ وبالنسبة لموضوع تعيين عمال موسميين وبالواسطة وبأعمال إدارية تبين وجود عمال موسميين وتم تشغيلهم بموجب كتب من المديرين الفرعيين «إنتاجية» وبعد سؤال المديرة الإدارية عن مكان عملهم أفادت أن بعضهم تم تشغيلهم في أمور إدارية مثل أخت ياسر عيسى رئيس اللجنة النقابية والتي عملت في المديرية المالية.. ‏ وبالنسبة للعمال المعينين بالوكالة تبين وجود قرارات تعيين عمال بالوكالة بصفة سائقين وأن عقودهم تمت بناء على طلبات من قبل أصحاب العلاقة إلا أن هذه القرارات مخالفة للقانون وخاصة من ناحية الترشيح من قبل مكتب العمل وشهادة القيد وبذلك تكون أوراقهم الثبوتية غير مستكملة مع العلم أن قرارات التعيين المذكورة غير مؤشر عليها من قبل المديرية المالية بما يفيد توفر الاعتماد. ‏ كما أشار تقرير اللجنة إلى وجود مذكرات من قبل رئيس قسم استلام الحليب تتضمن أن هناك توجيهات شفهية من قبل المدير العام لاستلام الحليب المخالف للمواصفات لتصنيعها في قسم الجبنة «القشقوان والعكاوي». ‏ وهذا يؤثر على مواصفة المنتج والمردود وقامت اللجنة بالاطلاع الميداني لمشاهدة المنتج حيث شاهدت كميات من جبنة القشقوان في البراد يظهر على سطحها التعفن مع أن طاقة خط القشقوان 5 أطنان باليوم والمخزون الموجود حالياً يزيد عن 41 طناً حتى آذار الماضي 2008. ‏ وبالنسبة للمورد فارس يوسف أفاد المدير العام أنه لا علاقة له بالمورد والذي قام بتوريد كمية من الحليب 5 أطنان بتاريخ 5/1/2008 والتي استلمت بعد الظهر مخالفة للمواصفات من حيث ارتفاع الحموضة 25% والدسم 3.1% والماء 5% وتم استلامها بتوجيه شفهي من المدير العام من قبل العامل أحمد المحمود ولاحظت اللجنة وجود جبنة قشقوان مغلفة بأكياس نايلون شفافة عادية وهذا التغليف غير سليم رغم قيام رئيس قسم القشقوان بكتابة مذكرة للسيد المدير العام عن عدم جواز تغليف القشقوان بهذه الأكياس وإنما بنايلون حراري. ‏ وبالنسبة لعقد إصلاح آلة اللبن المعلب فقد تبين للجنة أن العقد لم ينته ولم يتم استلامها حتى تاريخه. ‏ وحول قيام المتعهد بتجريب الآلة قبل الانتهاء من تنفيذ العقد وبالتدقيق في اضبارة العقد تبين عدم النص بدفتر الشروط وكذلك العقد على التجريب.. وأما ما يخص حصول هدر في اللبن وعلب البوليسترين فقد تبين وجود وثيقة من قبل المدير الفني والإنتاجي موجهة للمدير العام لمطالبة المتعهد المذكور بقيمة الهدر الحاصل. ‏ وبالنسبة للنماذج الدعائية للتصدير اطلعت اللجنة على الفاتورة رقم 941 تاريخ 16/4/2008 وهي بقيمة 10484 ليرة ووجد توقيع المستلم هو لؤي عمران والذي يعمل آذناً للمدير العام وموقعة من قبل المديرة الإدارية والمدير العام مع العلم أن المديرة المالية رفضت التوقيع على الفاتورة أما جواب المدير العام على هذا الموضوع فقد كان أن صلاحيات الإدارة اتباع سياسات تخدم العملية التسويقية ومتبعة في كافة جهات القطاع العام وضمن الاعتماد. ‏ وبالنسبة لرفع سعر السمنة من 340 ليرة إلى 365 ليرة للكغ فقد تم بتاريخ 12/5/2008 والمصحح بخط اليد وبالعودة إلى مسودة المحضر تبين أن تاريخ اعتبار السعر الجديد هو 11/5/2008 وليس 12/5 وبالعودة إلى الفاتورة التي تم بموجبها شراء طناً واحد من السمنة من قبل السيد محمود الألزم رقم 1129 تاريخ 11/5/2008 تبين أنها مباعة بسعر 340 ليرة للكغ الواحد في حين السعر هو 365. ‏ وحول الوضع المالي للشركة ذكر التقرير وجود أرقام متناقضة عن واقع الشركة تصدر عن المديرية المالية نظراً لعدم وجود خبرة ولحجم الضغوطات التي يمارسها المدير العام على المديرة المالية بهدف اظهار الشركة رابحة وأن هذه المتغيرات يقوم بالتوقيع عليها معاون المدير المالي ونيابة عن معاون مدير التخطيط العاملة أديبة كريم الدين التي تعمل ضاربة آلة كاتبة، وقد أفادت المديرة المالية أن المدير العام مارس عليها بعض الضغوطات لدرجة أنها طلبت إعفاءها من وظيفة المدير المالي. ‏ وتشير اللجنة إلى قيام المدير العام بتمزيق واتلاف أحد الشيكات مع أمر الصرف المرفق به بقيمة 1.2 مليون ليرة لأحد الموردين وفي اليوم التالي نظم المدير العام شيكاً بديلاً عنه ولنفس المورد وبقيمة 1.5 مليون ليرة والذي اعتبره منظمو التقرير ابتزاز للمتعاملين وأن هذا المورد يعتبر أحد عناصر الشبكة المرتبطة بعقود مع الشركة وإبرام المدير العام عقداً بالتراضي لتوريد طن واحد من السمنة والذي تم بالتراضي ودون استشارة المدير التجاري ما يشكل استفراداً بتسيير أمور الشركة. ‏ وأجاب المدير العام : إن هناك نقصاً في السيولة لدى الشركة لذلك قام بايقاف الشيك وليس تمزيقه في حين صرحت المديرة المالية للشركة بوجود رصيد وعدم صحة كلام المدير العام. ‏ قيام المدير العام بصرف مستحقاته من البنزين نقداً واستخدام سيارات الخدمة وقد أكدت المديرة المالية ذلك.. ‏ وأضافت اللجنة: إنه وبالتدقيق بتقرير المدير العام رداً على تقرير اللجنة النقابية التي بين فيه بعض المخالفات التي قام بها موقعو التقرير وتتلخص بالآتي: ‏ وجد المدير العام كمية من اللبنة الفاسدة في وحدة تبريد الشركة مصنعة قبل مباشرة المدير العام بالعمل في الشركة وعند تحقيقه بالموضوع بدأ منعم نادر رئيس قسم اللبن واللبنة بالتوسل للمدير العام لكي يطوي الموضوع إلا أن المدير العام أحال الموضوع إلى الجهاز المركزي للرقابة المالية. ‏ وبالنسبة لموضوع الجبنة العكاوي التي أعيدت إلى الشركة من إحدى الجهات العامة عدة مرات لعدم مطابقتها المواصفات والمسؤول عنها منعم نادر وكميتها 20 طناً والموضوع قيد التحقيق.. ‏ إخراج بضاعة ياسر عيسى رئيس اللجنة النقابية بضاعة جاهزة من المستودع بقيمة 8،1 مليون ليرة بموجب فواتير كثيرة منها لم يوقع عليها المدير التجاري والمدير العام لمجمع الثورة التعاوني وبدون كتاب اعتماد من المجمع المذكور ولدى مطالبة المجمع بالمبلغ أفاد أنهم لم يستلموا أي بضاعة من الشركة . ‏ قيام ياسر عيسى بصرف أموال من مركز البيع في الشركة مبرراً ذلك بأن المدير العام طالبه بدفع مبلغ 5 آلاف ليرة ولما رفض قام المدير العام باتهامه بصرف هذه المبالغ. ‏ وأشارت اللجنة في تقريرها إلى الكثير من المخالفات الأخرى التي قام المدير العام بارتكابها وكذلك مديرون وعمال في الشركة ولذلك خلصت إلى خمسة مقترحات هي كالآتي: ‏ ـ تغيير فريق الإدارة الحالية للشركة كله وتكليف البديل القادر على تسيير أمورها بعيداً عن المصالح الشخصية والفساد والترهل وتحقيق المكاسب الشخصية وتغليبه لمصلحة الشركة حفاظاً على الأموال العامة. ‏ ـ رفد الشركة بفريق إداري جديد لديه الخبرة والدراية والتخصص ويستطيع قيادة الشركة نحو التطور والنجاح. ‏ ـ رفد الشركة بعناصر ذوي الخبرة في جميع المجالات وإيلاء التدريب أهمية قصوى وإعادة تأهيل الكوادر الموجودة حالياً ما عدا المسيئين منهم. ‏ ـ وضع المخالفين بتصرف جهاتهم الوصائية لاتخاذ ما يرونه مناسباً بحقهم. ‏ ـ كف يد كل من المدير العام تحسين النايف ومنعم نادر رئيس قسم اللبن واللبنة وياسر عيسى معاون رئيس قسم الزبدة والجبنة المطبوخة ووائل الشعراني معاون مدير التخطيط وجمال الأعرج عضو لجنة إدارية وقنطار قنطار رئيس مركز البيع في الشركة وعلي الخرفان رئيس المرآب. http://bsam.4t.com/    Report

07-14-2008, 12:56 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي نتائج حصاد القمح بدرعا مخيبة للآمال.. من توقعات 60 ألف طن.. إلى إنتاج 22 ألفاً فقط!   قبل أن يبدأ موسم الحصاد بمحافظة درعا بأسابيع قليلة كانت توقعات الجهات الرسمية تشير إلى أن إنتاج المحافظة من الأقماح لن يقل هذا العام عن 60 ألف طن, حيث توقعت لجنة تقدير إنتاج المحاصيل الشتوية التي شكلها السيد محافظ درعا في شهر نيسان الماضي أن يصل إنتاج القمح هذا الموسم إلى الرقم المذكور آنفاً.‏ وأعلن فرع الحبوب بالمحافظة أنه سيتمكن من شراء 25 ألف طن من القمح على الأقل.‏ والآن.. وبعد أن شارفت عمليات الحصاد على الانتهاء وقام معظم المزارعين بتسويق إنتاجهم إلى مراكز الشراء الحكومية, تبين لنا أن حسابات الحقل لا تتطابق مع حسابات البيدر, فالتوقعات شيء والواقع شيء آخر, ففي حين قدرت اللجان الرسمية التي طافت على حقول الأقماح متوسط إنتاج الدونم من الاقماح في الأراضي المروية ب 370 كغ فإن المردود الفعلي لم يتجاوز في تلك الأراضي 275 كغ, كما أن مردود الدونم في منطقة الاستقرار الأولى في الأراضي البعلية لم يتجاوز ال 60 كيلو غراماً من القمح في الوقت الذي قدرت فيه لجنة تقدير إنتاج المحاصيل الشتوية مردود الدونم البعل في المنطقة المذكورة ب 90 كغ.‏ ونظراً لهذه الفوارق بين التقديرات والواقع فقد جاء الإنتاج الفعلي لهذا الموسم متواضعاً جداً ومفاجئاً ويتراوح بين 35-40 ألف طن.‏ وفي الواقع فإن التراجع في إنتاج الأقماح هذا الموسم وتدنيه إلى هذا الحد غير المنتظر لا يعود إلى نقص المساحات المزروعة منه بالمحافظة, حيث أعلنت مديرية الزراعة بدرعا عن تنفيذ كامل خطة القمح, ولكن المشكلة تعود لأسباب عديدة أبرزها: الخلل في بنية الخطة المروية, حيث أعطت المساحات المروية إنتاجاً ضعيفاً بالمقارنة مع التقديرات التي وضعتها لجنة تقدير إنتاج المحاصيل الشتوية.‏ أما الأسباب الأخرى للمشكلة وخاصة في الأراضي البعلية فهي نقص كمية الأمطار الهاطلة بالمنطقة هذا العام وانقطاعها المبكر, إذ كانت معدلات الهطول المطري في أغلب مناطق المحافظة أقل من المعدلات السنوية بكثير ويضاف إلى ذلك موجات الحر التي اجتاحت حقول المزارعين هذا الموسم وخاصة خلال شهر نيسان وهي الفترة التي يكون فيها النبات في طور النمو اللبني, ما أدى إلى ضمور الثمار وإضعافها وبالتالي إلى سوء الإنتاج وتدنيه. ونشير هنا إلى أن هذه الأسباب المذكورة لم تؤد إلى تراجع الإنتاج في بعض المناطق المزروعة بالقمح فقط بل أدت إلى حرمان المزارعين في المنطقة الشرقية من المحافظة من الحصول على حبة قمح واحدة. إذ إن أغلب حقول القمح في بصرى والمناطق المحيطة بها والتي تشكل ثلث المساحات المزروعة بالمحاصيل الشتوية بالمحافظة لم تعط إنتاجاً يذكر هذا الموسم لامن القمح ولا من غيره من المحاصيل, ويكفي أن نشير هنا إلى أن المساحات غير القابلة للحصاد من حقول القمح في منطقتي الاستقرار الثانية والثالثة بلغت هذا الموسم 31,388 هكتاراً وأن المساحة المنتجة فعلياً في المنطقتين المذكورتين لم تتجاوز ال 13,000 هكتار.‏ وبلاشك فإن تدني إنتاج القمح بالمحافظة قد انعكس سلباً على خطة شراء الأقماح التي وضعها فرع حبوب درعا هذا العام, ففي الوقت الذي قدرت فيه مختلف الجهات بالمحافظة أرقام الشراء لدى مراكز تسويق الحبوب الحكومية بنحو 30 ألف طن من القمح فإن كميات الأقماح التي تم تسويقها فعلياً لم تتجاوز ال22 ألف طن. وأفادنا المهندس نضال مبارك مدير فرع الحبوب بدرعا أن طموح فرع الحبوب بالمحافظة أن يتسوق 25 ألف طن من القمح, وأشار خلال حديثنا معه منذ أيام إلى أن تواضع كميات الشراء تعود إلى تدني الإنتاج بالمحافظة.‏  سلامة دحدل     بعد  اقتطاع  التكاليف  فهذا يعني  أن  ألف متر  مربع  اراضي  مروية تنتج  ماقيمته  275  ضرب  عشر ليرات  أي  2750  ليرة  أي  60  دولار  وهذا رقم  مضحك .....تصورو  لو  زرعناها  بندورة أوبطاطا  أودخان  أو خضراوات ....الخ ... http://bsam.4t.com/    Report

07-15-2008, 04:58 PM soukrat Joined on 11-20-2005 germany Posts 11,449 Re: كلام غير صحيح وجاهل ...وزيرا الزراعة والصناعة محصول الشوندر استراتيجي في التقرير السنوي حول واقع الغذاء والزراعة في سورية: نقاط القوة: نصيب الفرد من السلع الغذائية وارتفاع مساهمة المنتجات الزراعية الخام.. نقاط الضعف: تدني الخصوبة في مساحات لا بأس بها ونقص مصادر المياه المختلفة دمشق صحيفة تشرين اقتصاد الثلاثاء 15 تموز 2008 معذى هناوي أصدر المركز الوطني للسياسات الزراعية التقرير السنوي حول واقع الغذاء والزراعة في سورية للعام الماضي . حيث يتضمن التقرير عرضاً للواقع الحالي لقطاع الزراعة مدعوماً بالتحليل الاحصائي والاقتصادي من خلال التركيز على حساب معدل النمو السنوي وبما يغني هذا التحليل بيان أثر العوامل الاقتصادية كالاسعار والدخل على العرض والطلب لمجموعات غذائية مختارة ولحساب المرونات السعرية والدخلية، حيث يشير التقرير الى السلبيات الناتجة عن السياسات الزراعية والمتمثلة في تدني الخصوبة في مساحات لا بأس بها وتلوث التربة والمصادر المائية اضافة الى نقص في مصادر المياه المختلفة وبخاصة الجوفية نتيجة الحفر العشوائي للأبار والضخ غير المتوازن أو المبرمج وانخفاض منسوب المياه الجوفية وبروز عجز واضح بين المتاح والطلب وتدهور نوعية المياه الصالحة للري فيها وترافق ذلك مع البطء في التحول الى تقانات الري المتطور والحديث. ‏ كما اشار التقرير الى ان تفتت الحيازات الزراعية الى حدود تعيق الاستثمار والمكننة وعدم اتخاذ خطوات جادة للحد من هذه الظاهرة اضافة الى عدم مواكبة القوانين والتشريعات لعملية تطور الانتاج الزراعي مثل قانون العلاقات الزراعية وغيرها وكذلك عدم مواكبة انشطة التسويق والتصدير والتصنيع لعمليات تطور الانتاج الزراعي مما ساهم في الاقلال من ريعية العمل الزراعي وعدم الاستفادة من القيمة المضافة. ‏ التحديات التي تواجه الزراعة والري ‏ واشار التقرير الى المشكلات والتحديات التي يواجهها قطاع الزراعة والري الداخلية منها والخارجية والتي تتمثل في محدودية الموارد الطبيعية والزراعية الرئيسية وتأثرها بالبيئة والمناخ كذلك النمو السكاني وفرص العمالة الزراعية اضافة الى تفتت الحيازات الزراعية وضعف الموارد المالية والتخوف من المستثمرين بالتوجه للقطاع الزراعي بسبب عامل المخاطرة وطول فترة الاسترداد اضافة الى المتغيرات في الاقتصاد العالمي ودعم المنتجات الزراعية في الدول الأخرى وارتفاع مستوى المنافسة وكذلك هناك مشكلات تتعلق بالسياسات الكلية (كالسياسة المالية والنقدية واسعار الفائدة والصرف وسياسات التسعير والدعم والسياسات التجارية وغيرها). ‏ وعلى صعيد الايجابيات التي حققتها السياسات الزراعية وخطط التنمية اشار التقرير الى زيادة المساحات المستثمرة المروية وتعديل نسب التكثيف الزراعي في المناطق المروية والبعلية بحيث تتناسب مع توفر الموارد المائية في المناطق المروية وتخفيض نسب التكثيف الزراعي وحسب مناطق الاستقرار ونوعية التربة للمحافظة على خصوبة التربة وإلغاء الزراعات البعلية في البادية اضافة الى تحقيق الاكتفاء الذاتي من المحاصيل الاستراتيجية وتوفير فائض للتصدير وتحقيق خطوات هامة في تحسين الظروف المعيشية للريف والحضر وزيادة نصيب الفرد من السلع الغذائية وتطوير قيمة الناتج المحلي الزراعي الاجمالي بالأسعار الثابتة من 177 ملياراً عام 1995 الى 292 ملياراً عام 2006 محققة زيادة في حصتها من الناتج المحلي الاجمالي من 23% الى 25% خلال نفس الفترة وزيادة مساهمة المنتجات الزراعية الخام والمصنعة المصدرة في رفد الميزان التجاري وتراوحت نسبتها بين 16 ـ 22% حسب السنوات من حجم الصادرات الاجمالية وتطور البنى التحتية في مناطق الريف لتأمين خدمات القطاع الزراعي وتطور الخدمات الموجهة الى القطاع الزراعي. ‏ كما أشار التقرير الى ان 17 ـ 59% من الاراضي الزراعية تعاني من بعض التدهور والتصحر نتيجة الرياح والانجراف للتربة والرمال اضافة الى ان عمليات الري غير الملائمة تؤدي الى مشكلات الغرق و التملح والتلوث بالنترات والفوسفات حيث ترشح الأسمدة الى المياه الجوفية وقد اغلقت الكثير من الآبار العامة لهذا السبب وكذلك نتيجة التوسع العمراني العشوائي الذي أدى الى تلوث المساحات المحيطة بالمدن الصناعية بسبب رمي النفايات الصناعية ونفث المواد الملوثة. ‏ كما توصل التقرير الى استنتاجات بما يتعلق بالأمن الغذائي خلال فترة الدراسة التي اجريت الى وجود تذبذبات صغيرة في الناتج المحلي الاجمالي مما يحافظ على الأمن الغذائي ووجود تقلبات كبيرة في الناتج المحلي الزراعي مما يؤثر سلباً على وضع الأمن الغذائي في الريف السوري لكن هذا الوضع غير المستقر تغير الى حالة الاستقرار منذ عام 2000 مما أثر ايجاباً على وضع الحصول على الغذاء وهي ناجمة عن التغيرات والتقلبات في الانتاج والأسعار التي تتأثر بتقلبات الظروف المناخية وزيادة حصة الأراضي المروية والاستثمارات الزراعية وثبات حصة الغابات التي تمنع تدهور الأراضي . http://bsam.4t.com/    Report